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Figmaを通じたデザインと開発の橋渡し -チーム連携強化のための勉強会レポート

Figmaをはじめとするデザインツールの進化により、UI設計とフロントエンド開発の連携はこれまで以上に密接になっています。特にFigmaの「Devモード」やAI…
- 2025.05.12
【チーム紹介】「何を作るか」を共に考える、Bizチームの取り組み

こんにちは、モンスターラボでビジネスデザインチーム（以下：Bizチーム）のリーダーを務める加山です。私たちは昨年から旧デザインラインと統合し、「Strate…
- 2025.04.17
個人から組織へ。モノづくりの可能性を広げる、デザイナーの新たな挑戦

「Staff Stories」では、モンスターラボのスタッフを紹介しています。今回登場するのは、UI/UXデザイナーであり、プロダクトストラテジーチームのリーダ…
- 2025.04.07
突発的にダナンオフィス行ってみた

こんにちは、モンスターラボでデザイナーをしている御園です！モンスターラボには日本以外の拠点がいくつかあります。基本的には開発拠点となっており、日本から出張す…
- 2025.03.31
Design Journal10周年！デスクメンバーが語る魅力とこれから

こんにちは、Design Journalデスクの田中です。私たちモンスターラボのオウンドメディアである「Design Journal」は「A.C.O. Jo…
- 2025.03.07
世界に通用するプロダクトを。諦めを知らないプロデューサーは、経済合理性と本質を追及する

「Staff Stories」では、モンスターラボのスタッフを紹介しています。今回登場するのは、ビジネスデザイナーの友部仁傑。モンスターラボでは大阪拠点やビジネ…
- 2025.02.27
改善の手がかりを掴むエキスパートレビュー

こんにちは、UIデザイナーの齊藤です。ここ数年、業務でエキスパートレビューを行う機会が増えてきました。実際にレビューして…
- 2025.01.23
Tech交流イベントレポート～生成AIで会社や業界がどう変わるか？～

こんにちは、Communication & Cultureサークル（以下C&C）の加山です。C&Cでは、組織内のカルチャーを促進し、コミュニケーション整理・機…
- 2024.12.20
- - #イベントレポート
  - #企業カルチャー
プロジェクトマネージャーが考える社内コミュニケーションの話

こんにちは。2022年9月にモンスターラボにジョインした、プロジェクトマネージャーの辰己です。これまでは従業員数が5〜15名程の小規模な開発会社を渡り歩いて…
- 2024.12.06
組織行動指針を作るまで vol.3　- ValuesをS&D全体にお披露目-

こんにちは、Communication & Cultureサークル（以下C&C）です。C&Cでは、組織内のカルチャーを促進し、コミュニケーション整理・機会の創…
- 2024.11.29
自由と制約の狭間で、パズルのように紡ぐUXデザイン。ユーザーニーズとビジネスを繋ぐ架け橋に。

「Staff Stories」では、モンスターラボのスタッフを紹介しています。今回登場するのは、UXデザイナーの本田悠真。通信キャリアでインフラエンジニアとして…
- 2024.11.21
組織行動指針を作るまで vol.2　- いざ、組織のValuesを作る-

こんにちは、Communication & Cultureサークル（以下C&C）です。C&Cでは、組織内のカルチャーを促進し、コミュニケーション整理・機会の創…
- 2024.11.15
組織行動指針を作るまで vol.1　- 組織統合からキーワードのすり合わせ-

こんにちは、Communication & Cultureサークル（以下C&C）です。C&Cでは、組織内のカルチャーを促進し、コミュニケーション整理・機会の創…
- 2024.10.24
イノベーションパートナーとして求められるデザイン組織の現在地

私たちモンスターラボはDXを通してクライアントが新たなビジネス機会を得ることに専門性をもって戦略提案そして実行支援する会社です。専門分野を大きく分けると、ビジ…
- 2024.09.27

A.C.O. JournalはMonstarlab Design Journalにリ
ニューアルしました。

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